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生产部员工绩效考核表_生产部员工绩效考核办法

更新时间:2019-09-10 来源:考核办法

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生产部员工绩效考核办法

第一条:目的

公平合理的考核生产部员工工作绩效,推行激励机制,定期通过主管与部门的有效沟通达成工作创新与改善,为生产部员工升迁、调薪、绩效工资的发放提供考核依据。

第二条:考核范围: 第一文库网适用于本公司所有生产部员工之绩效考核

第三条:考核权限

1、生产副总绩效考核由总经理负责实施。

2、由生产副总和总经理,办公室及审查小组共同负责实施生产时间内各车间主任绩效考核,并根据季度考核成绩提出对各车间主任进行薪资调整的建议,由总经理核准。

3、总经理对各生产部副总、各车间主任提交的考核结果进行审核,如有必要可进行适当调整。

第四条:考核小组的职责

考核小组应通过日常的指导、监督,掌握每个被考核者的实际工作情况,并按下列要求做出公正严格的评价:

1、考核小组必须不为私情所左右,就事论事,以客观公正的态度进行评价;

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